De un problema en un edificio a un primer resultado medible.

Inventariamos lo instalado, acordamos el perímetro de datos y de control, conectamos o completamos lo que falta y ponemos en marcha los flujos de trabajo que usará su equipo - antes de que usted decida sobre el despliegue en la cartera.

Tres fases. Una decisión en cada hito.

La implantación se organiza en torno a lo que usted necesita aprobar: el resultado del primer inmueble, el perímetro técnico y el resultado medido. Cada fase termina con algo que su equipo puede revisar.

1. Definir el resultado e inventariar lo existente

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Partir del problema de costes, facturación, respuesta o informes. Después, la visita técnica registra contadores, cuadros eléctricos, BMS, SCADA, acceso a la red, responsables y carencias en todo el primer inmueble.

Usted recibe: un inventario de equipos, un mapa de conexiones, las exclusiones y dependencias detectadas y un presupuesto con el alcance definido.

2. Acordar el perímetro y poner en marcha el flujo de trabajo

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Definir qué puede leer Volts, qué puede controlar, quién aprueba las acciones sensibles y cómo se gestionan los fallos. Conectar los equipos aprovechables, añadir las señales que faltan y, después, configurar inmuebles, tarifas, roles y flujos de trabajo.

Usted recibe: un mapa de conexiones probado, un modelo de permisos, los flujos de trabajo configurados y un acta de puesta en marcha.

3. Medir el primer inmueble y decidir si escalar

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Formar al equipo en su propio edificio, operar durante el periodo de medición acordado y comparar el resultado con la línea base aprobada. Desplegar solo cuando la calidad de los datos, la adopción de los flujos de trabajo y el valor cumplan los criterios de aceptación.

Usted recibe: el resultado medido, los riesgos abiertos, el alcance recurrente y una recomendación de despliegue basada en sus propios datos.

Demuestre el modelo operativo antes de multiplicarlo.

El primer inmueble debería responder de una vez las preguntas costosas: si los datos son fiables, si el equipo usará el flujo de trabajo y si el resultado medido justifica el siguiente edificio.

  • Hito de datos: los contadores y sistemas acordados envían datos con la completitud, las unidades, las marcas de tiempo y la calidad requeridas.
  • Hito de flujo de trabajo: las alertas, aprobaciones y pasos de facturación o de informes llegan a los usuarios designados y se cierran con un registro trazable.
  • Hito de valor: el resultado acordado se mide durante el periodo fijado al definir el alcance, frente a la línea base acordada junto con él.
Empezar por un inmueble

Preguntas frecuentes

Ocho preguntas sobre la implantación respondidas antes de la visita técnica.

¿Cuánto tardaremos en ver los primeros datos?

Se puede probar una conexión representativa una vez confirmados el acceso y la compatibilidad de los equipos. La puesta en marcha completa es un hito aparte.

¿Cuánto se tarda en poner completamente en marcha el primer inmueble?

Depende del acceso, la documentación, la disponibilidad de protocolos, los trabajos de equipamiento complementario, la autorización de red y las pruebas de aceptación.

¿Cuánto tiempo necesitan nuestros equipos de TI y de gestión de instalaciones?

Aportan el acceso al inmueble, los contactos de cada sistema, las decisiones de red y de seguridad, las reglas tarifarias o las claves de reparto y la firma de aceptación.

¿Y si no se puede leer un contador?

Probamos si un lector, una pasarela o una interfaz compatible puede exponer la señal. Si no es así, la propuesta presenta la sustitución o el contador nuevo como opción aparte, con el motivo y el coste.

¿Afectará la instalación al funcionamiento del edificio?

Cualquier parada, acceso a cuadros eléctricos, permiso o trabajo fuera de horario queda identificado en el procedimiento de trabajo antes de la instalación.

¿Qué pasa con nuestro BMS o SCADA actual?

Sigue siendo el sistema del edificio allí donde cumple su función. Acordamos, punto por punto, a quién corresponde la lectura y la escritura, integramos los datos compatibles y evitamos un control en paralelo sin un modelo de autoridad aprobado.

¿Y si el fabricante no quiere abrir el sistema?

Documentamos la interfaz bloqueada, probamos alternativas seguras y presupuestamos cualquier pasarela o medición independiente que haga falta. No prometemos acceso a un sistema cerrado antes de que se confirmen la postura del fabricante y la situación de los derechos.

¿Qué recibimos en la entrega?

La documentación final incluye el mapa de conexiones, los puntos puestos en marcha, el modelo de permisos, los resultados de aceptación y sus contactos de soporte.

Planifique el primer inmueble. Conozca cada dependencia desde el principio.

Tráiganos un edificio, los sistemas que conoce y el resultado que necesita. Identificaremos las incógnitas, definiremos los hitos de decisión y le mostraremos qué debe ocurrir antes siquiera de hablar de despliegue.